Review Category : Masters

5 motivos para estudiar y formarte en escuelas online

¿Por qué la formación online se está volviendo tan popular? Estudiar en escuelas online nos aporta numerosas ventajas, como por ejemplo flexibilidad, optimización de nuestro tiempo, opción de trabajar y estudiar a la vez, entre otras. Pero si todavía no estás convencido de porqué es buena idea estudiar a través de escuelas online, a continuación te presentamos cinco motivos que te ayudarán a resolver tus dudas y decidirte por la formación presencial u online.

1. Comodidad y flexibilidad

La formación online no tiene horarios fijos. Las clases online sí que suelen estar establecidas en un horario concreto, no obstante, no estás obligado a verlas en dicho horario, sino que al estar colgadas en la red, tú decides la hora y el día que quieres dar esa clase. Además, casi todas las materias disponen de prácticas que se deben entregar un día concreto, y mientras no venza el plazo de entrega, puedes hacerlas cuándo y dónde quieras. Por tanto, tienes total flexibilidad.

2. Oferta mucho más amplia

Las escuelas online suelen ofrecer más variedad de cursos y masters que las escuelas presenciales. Esto se debe a que abarcan temas muy innovadores y con una gran diversidad de temáticas dentro de un mismo sector.

3. Disciplina

Normalmente los alumnos tienen tendencia a decir que los masters y cursos online son más fácil, pero en realidad suelen ser más difíciles. Esto se debe, que al ser a través de internet y poderlos hacerlos desde casa, a veces, ponerse a estudiar o realizar prácticas puede suponer un gran reto. Por esto, los masters y cursos online requieren una disciplina y te ayudan a adquirir habilidades organizativas.

4. Mejor precio

Las escuelas de formación online suelen ser más económicas que las escuelas o academias presenciales. Esto se debe a que no se necesitan infraestructuras, como por ejemplo aulas, material, etc. Además, esto permite que prácticamente todo el mundo pueda acceder a la formación tan solo teniendo una conexión a internet y un ordenador, móvil o tablet.

5. Actualización constante del contenido

Al no haber material físico como libros, cambiar y actualizar el contenido es mucho más fácil, ya que todo se encuentra en la red. Por tanto, los conocimientos adquiridos, serán siempre lo más actualizados posible.

¿Todavía no te has decidido? ¿Tienes dudas? ¿Has hecho un master o curso online y quieres compartir tu experiencia? ¡No dudes en contárnoslo!

 

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Master en Marketing de Buscadores

El posicionamiento de una marca en buscadores es fundamental para conseguir sus objetivos de negocio ya sea en forma de visitas, leads, ventas, descargas, entre otras acciones. Es aquí, donde el marketing en internet y el marketing de buscadores juegan un papel fundamental a la hora de conseguir un buen posicionamiento para la marca.

Pero para poder llevar a cabo estas estrategias y campañas de marketing de buscadores, las empresas requieren de profesionales con las habilidades necesarias para diseñar y desarrollar este tipo de estrategias. Es gracias a esta demanda cuando aparece el especialista en SEO, SEM y PPC, que se convierte en un perfil crucial para el desarrollo y crecimiento de un negocio.

El Master en Marketing de Buscadores tiene el objetivo de formar a perfiles profesionales especializados en SEO, SEM y PPC para que sean capaces de comprender, analizar y planificar de forma estratégica campañas de SEO y SEM, además de aprender a utilizar de forma correcta y eficiente Google Adwords, una herramienta cada vez más fundamental pero también más compleja.

¿Qué aprenderás en el Master en Buscadores?

  • Gestionar campañas de buscadores a través de SEO y SEM
  • Entender la lógica y las capacidades de la captación de pago online.
  • Identificar las mejores estrategias a llevar a cabo según el tipo de negocio.
  • Definir, planificar y analizar campañas de pago por clic y campañas de SEO.
  • Aprende a crear propuestas y previsiones para clientes o para el propio negocios.

¿A quién va dirigido el Master en Buscadores?

  • Profesionales o no profesionales que quieran entrar en el sector del marketing online.
  • Profesionales del marketing online que quieran ampliar sus conocimientos y mejorar sus estrategias y campañas.
  • Consultores de marketing en buscadores que quieran actualizarse y mejorar su metodología de gestión de clientes en el campo de la captación PPC y SEM.
  • Agencias de especialización digital
  • Emprendedores y directivos que quieran conocer a fondo cómo funciona el marketing de buscadores.
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Cómo afrontar la transformación digital

Actualmente, cualquier empresa que no esté adaptada a la “transformación digital” se quedará atrás y no podrá competir con el resto. Las nuevas tecnologías forman parte de nuestro día a día, y por esto, es importante que sepamos cómo adaptarnos a ellas si queremos que nuestra empresa triunfe. En este post os daremos 5 consejos para abordar la transformación digital en una empresa.

1# Apuesta por la formación

La formación es fundamental para poder afrontar los retos y oportunidades que ofrece la transformación digital. Apostar por la formación profesional dentro de una empresa es una idea excelente para contar con empleados preparados, actualizados y motivados, con las habilidades, aptitudes y capacidades necesarias para hacer frente a dichos cambios.

Antes de realizar una formación profesional, es necesario identificar las necesidades de nuestra plantilla. ¿Qué herramientas se empezarán a implementar? ¿Las sabrán utilizar? ¿Cómo mejorar el uso de estas herramientas? ¿Qué habilidades queremos que tengan nuestros empleados? Una vez identificadas estas necesidades, te presentamos algunas de las opciones de formación para tus empleados.

  1. Ofrecer clases online flexibles con plataformas tipo MOOC.
  2. Crea un sistema de mentores, con profesionales junior y senior para que intercambien conocimiento.
  3. Gamifica la formación.

2# Ofrece incentivos reales

Para poder afrontar nuevos retos y oportunidades necesitamos a equipos de empleados motivados y con ganas de crecer profesionalmente, pero también personalmente y aprender todo aquello que la empresa y el entorno les ofrece, para seguir avanzando. Para tener a estos equipos motivados es importante darles incentivos reales para que se sientan valorados. Estos podrían ser un premio o un bonus para el empleado que complete la formación con más éxito.

3# Facilita la colaboración

Para que los trabajadores entiendan que la transformación digital es necesaria y deben adaptarse a ella, puesto que supone numerosas ventajas. Como por ejemplo, trabajar desde cualquier parte.

Otra de las ventajas de este tipo de herramientas para los empleados es que hace que la colaboración sea mucho más rápida y sencilla.

4# Apoya el teletrabajo

Gracias a la transformación digital, una empresa que esté realmente conectada no es necesario estar en la oficina de lunes a viernes. Esto puede suponer un gran cambio en la cultura corporativa, pero los resultados suelen ser positivos tanto para los empleados como para la empresa.

Disponer de flexibilidad de horarios y poder trabajar desde casa es un gran punto a favor para los empleados, ya que les permiten conciliar la vida laboral con la familiar.

Pero para que este nuevo sistema funcione, necesitamos tener unos objetivos de trabajo muy claros y establecidos, para garantizar la productividad de los empleados. Por ejemplo, se puede empezar haciendo teletrabajo unos determinados días de la semana y establecer unos horarios obligatorios para que se conecten y tener una reunión online para ver los objetivos de la semana y el trabajo que se ha ido cerrando.

5# Ofrece a tus empleados las herramientas adecuadas para trabajar

Es importante proporcionar herramientas a tus empleados que les permitan llevar a cabo su trabajo de manera eficaz. Disponer de estas herramientas facilita a los empleados que puedan favorecer la agilidad en la consecución de tareas. A su vez, también facilita que los empleados puedan dejar registro de su trabajo.

 

 

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Master en Marketing Farmacéutico

Las nuevas tecnologías y la innovación han irrumpido en casi todos los sectores de mercado, incluido el farmacéutico. Este sector, a la hora de crear estrategias y campañas de marketing tiene numerosas limitaciones, al tratarse de un tema delicado como es la salud de las personas y los efectos que pueden causar los fármacos en ellas.

La aparición de nuevos medios de comunicación digitales, ha provocado que estas limitaciones se agravarán. Esto es debido, que cada vez más personas buscan remedios o síntomas a través de la red, así como, participan en foros dando opiniones sobre temas médicos, de los cuales no tienen ni idea. Es por esto, que este sector se está viendo obligado a adaptarse a la constante transformación, por este motivo, ha surgido la necesidad de desarrollar e implementar nuevas estrategias de marketing con el fin de conseguir mejores resultados en un ámbito cada vez más globalizado y competitivo.

Para la gestión y promoción de medicamentos de prescripción y productos Consumer HealthCare, el mercado actual demanda profesionales expertos en marketing farmacéutico, market access y gestión de todo tipo de productos. Es por esto, que es de suma importancia conocer en profundidad el entorno farmacéutico y todas las estrategias y herramientas que ofrece el mercado y las nuevas tecnologías.

Gracias al Master en Marketing Farmacéutico adquirirás las habilidades necesarias para gestionar y desarrollar una actividad profesional de éxito.

¿A quién va dirigido?

El Master en Marketing Farmacéutico está pensado para Titulados en Farmacia, Química, Medicina, Biología y Veterinaria, así como, Titulados en ADE, Empresariales y Economicas. También es un Master ideal para los licenciados y/o graduados en Marketing o el ámbito de la Comunicación.

¿Qué voy a aprender?

En el Master de Marketing Farmacéutico vas a aprender:

  • Aprende a realizar un plan de marketing.
  • Conoce las herramientas de desarrollo que puedes utilizar o implementar en tus estrategias y campañas de marketing.
  • Adquiere una visión global del marketing farmacéutico.
  • Cómo dotar de valor un plan de marketing.
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Qué es el Scrum Master y cómo puede ayudarte en tu empresa

En muy poco tiempo el Scrum Master se ha convertido en una figura fundamental de las empresas modernas por su papel de facilitador o agilizador de proyectos. ¿No conoces sus beneficios dentro de la empresa? Toma nota, porque quizás te falte un Scrum Master en tu equipo.

El Scrum Master (SM), tiene el papel de contribuir y dirigir los equipos de trabajo para dirigir la gestión ágil de proyectos. Esta figura debe ayudar a los equipos a eliminar barreras y dificultades que puedan encontrar a lo largo de la fase. También es el responsable de que se sigan las pautas y prácticas marcadas por la empresa y descritas en el modelo Scrum para la consecución de los objetivos comunes.

En otras palabras el SM es un coach o mentor que tiene la difícil tarea de acompañar o guiar al equipo hacia un proyecto exitoso. Para ello se vale de la metodología Scrum, que incorpora prácticas como la elaboración del Product Backlog (donde se recogen las tareas y funciones a desarrollar),el Sprint Bakclog (archivo que muestra la división de tareas entre los miembros del equipo), el Sprint (que lista las acciones y se testean para comprobar que funcionan) hasta el Burn Down (que analiza y controla de las tareas realizadas y las que quedan pendientes).

¿Cómo debe ser un buen Scrum Master?

  • Empático y con capacidad de escucha: ya que debe trabajar con todo el equipo asesorando y reforzando su trabajo para que puedan trabajar de forma autoorganizada. El SM se encargará de  gestionar “dinámicas de grupo” para alcanzar los objetivos marcados.
  • Capacidad de resolver imprevistos: es tarea del SM eliminar los impedimentos que se pueda encontrar el equipo con sus tareas o con otros departamentos. Deberá sentarse con cada uno y resolver estas dificultades.
    • Organizado: llevará a cabo muchas planificaciones y análisis de datos de los proyectos organizados. También las reuniones y organización de tareas serán parte de su día a día.
  • Capacidad de enseñar: un SM es un mentor y debe enseñar técnicas que agilicen los trabajos.

¿Crees que el papel del Scrum Master es importante dentro de una empresa? Cuéntanos tu experiencia dentro de la empresa y si crees que te hace falta una figura como el SM. Si te ha gustado el artículo no dudes en compartirlo para que más conozcan esta interesante metodología.

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