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Cómo afrontar la transformación digital

Actualmente, cualquier empresa que no esté adaptada a la “transformación digital” se quedará atrás y no podrá competir con el resto. Las nuevas tecnologías forman parte de nuestro día a día, y por esto, es importante que sepamos cómo adaptarnos a ellas si queremos que nuestra empresa triunfe. En este post os daremos 5 consejos para abordar la transformación digital en una empresa.

1# Apuesta por la formación

La formación es fundamental para poder afrontar los retos y oportunidades que ofrece la transformación digital. Apostar por la formación profesional dentro de una empresa es una idea excelente para contar con empleados preparados, actualizados y motivados, con las habilidades, aptitudes y capacidades necesarias para hacer frente a dichos cambios.

Antes de realizar una formación profesional, es necesario identificar las necesidades de nuestra plantilla. ¿Qué herramientas se empezarán a implementar? ¿Las sabrán utilizar? ¿Cómo mejorar el uso de estas herramientas? ¿Qué habilidades queremos que tengan nuestros empleados? Una vez identificadas estas necesidades, te presentamos algunas de las opciones de formación para tus empleados.

  1. Ofrecer clases online flexibles con plataformas tipo MOOC.
  2. Crea un sistema de mentores, con profesionales junior y senior para que intercambien conocimiento.
  3. Gamifica la formación.

2# Ofrece incentivos reales

Para poder afrontar nuevos retos y oportunidades necesitamos a equipos de empleados motivados y con ganas de crecer profesionalmente, pero también personalmente y aprender todo aquello que la empresa y el entorno les ofrece, para seguir avanzando. Para tener a estos equipos motivados es importante darles incentivos reales para que se sientan valorados. Estos podrían ser un premio o un bonus para el empleado que complete la formación con más éxito.

3# Facilita la colaboración

Para que los trabajadores entiendan que la transformación digital es necesaria y deben adaptarse a ella, puesto que supone numerosas ventajas. Como por ejemplo, trabajar desde cualquier parte.

Otra de las ventajas de este tipo de herramientas para los empleados es que hace que la colaboración sea mucho más rápida y sencilla.

4# Apoya el teletrabajo

Gracias a la transformación digital, una empresa que esté realmente conectada no es necesario estar en la oficina de lunes a viernes. Esto puede suponer un gran cambio en la cultura corporativa, pero los resultados suelen ser positivos tanto para los empleados como para la empresa.

Disponer de flexibilidad de horarios y poder trabajar desde casa es un gran punto a favor para los empleados, ya que les permiten conciliar la vida laboral con la familiar.

Pero para que este nuevo sistema funcione, necesitamos tener unos objetivos de trabajo muy claros y establecidos, para garantizar la productividad de los empleados. Por ejemplo, se puede empezar haciendo teletrabajo unos determinados días de la semana y establecer unos horarios obligatorios para que se conecten y tener una reunión online para ver los objetivos de la semana y el trabajo que se ha ido cerrando.

5# Ofrece a tus empleados las herramientas adecuadas para trabajar

Es importante proporcionar herramientas a tus empleados que les permitan llevar a cabo su trabajo de manera eficaz. Disponer de estas herramientas facilita a los empleados que puedan favorecer la agilidad en la consecución de tareas. A su vez, también facilita que los empleados puedan dejar registro de su trabajo.

 

 

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Master en Marketing Farmacéutico

Las nuevas tecnologías y la innovación han irrumpido en casi todos los sectores de mercado, incluido el farmacéutico. Este sector, a la hora de crear estrategias y campañas de marketing tiene numerosas limitaciones, al tratarse de un tema delicado como es la salud de las personas y los efectos que pueden causar los fármacos en ellas.

La aparición de nuevos medios de comunicación digitales, ha provocado que estas limitaciones se agravarán. Esto es debido, que cada vez más personas buscan remedios o síntomas a través de la red, así como, participan en foros dando opiniones sobre temas médicos, de los cuales no tienen ni idea. Es por esto, que este sector se está viendo obligado a adaptarse a la constante transformación, por este motivo, ha surgido la necesidad de desarrollar e implementar nuevas estrategias de marketing con el fin de conseguir mejores resultados en un ámbito cada vez más globalizado y competitivo.

Para la gestión y promoción de medicamentos de prescripción y productos Consumer HealthCare, el mercado actual demanda profesionales expertos en marketing farmacéutico, market access y gestión de todo tipo de productos. Es por esto, que es de suma importancia conocer en profundidad el entorno farmacéutico y todas las estrategias y herramientas que ofrece el mercado y las nuevas tecnologías.

Gracias al Master en Marketing Farmacéutico adquirirás las habilidades necesarias para gestionar y desarrollar una actividad profesional de éxito.

¿A quién va dirigido?

El Master en Marketing Farmacéutico está pensado para Titulados en Farmacia, Química, Medicina, Biología y Veterinaria, así como, Titulados en ADE, Empresariales y Economicas. También es un Master ideal para los licenciados y/o graduados en Marketing o el ámbito de la Comunicación.

¿Qué voy a aprender?

En el Master de Marketing Farmacéutico vas a aprender:

  • Aprende a realizar un plan de marketing.
  • Conoce las herramientas de desarrollo que puedes utilizar o implementar en tus estrategias y campañas de marketing.
  • Adquiere una visión global del marketing farmacéutico.
  • Cómo dotar de valor un plan de marketing.
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Qué es el Scrum Master y cómo puede ayudarte en tu empresa

En muy poco tiempo el Scrum Master se ha convertido en una figura fundamental de las empresas modernas por su papel de facilitador o agilizador de proyectos. ¿No conoces sus beneficios dentro de la empresa? Toma nota, porque quizás te falte un Scrum Master en tu equipo.

El Scrum Master (SM), tiene el papel de contribuir y dirigir los equipos de trabajo para dirigir la gestión ágil de proyectos. Esta figura debe ayudar a los equipos a eliminar barreras y dificultades que puedan encontrar a lo largo de la fase. También es el responsable de que se sigan las pautas y prácticas marcadas por la empresa y descritas en el modelo Scrum para la consecución de los objetivos comunes.

En otras palabras el SM es un coach o mentor que tiene la difícil tarea de acompañar o guiar al equipo hacia un proyecto exitoso. Para ello se vale de la metodología Scrum, que incorpora prácticas como la elaboración del Product Backlog (donde se recogen las tareas y funciones a desarrollar),el Sprint Bakclog (archivo que muestra la división de tareas entre los miembros del equipo), el Sprint (que lista las acciones y se testean para comprobar que funcionan) hasta el Burn Down (que analiza y controla de las tareas realizadas y las que quedan pendientes).

¿Cómo debe ser un buen Scrum Master?

  • Empático y con capacidad de escucha: ya que debe trabajar con todo el equipo asesorando y reforzando su trabajo para que puedan trabajar de forma autoorganizada. El SM se encargará de  gestionar “dinámicas de grupo” para alcanzar los objetivos marcados.
  • Capacidad de resolver imprevistos: es tarea del SM eliminar los impedimentos que se pueda encontrar el equipo con sus tareas o con otros departamentos. Deberá sentarse con cada uno y resolver estas dificultades.
    • Organizado: llevará a cabo muchas planificaciones y análisis de datos de los proyectos organizados. También las reuniones y organización de tareas serán parte de su día a día.
  • Capacidad de enseñar: un SM es un mentor y debe enseñar técnicas que agilicen los trabajos.

¿Crees que el papel del Scrum Master es importante dentro de una empresa? Cuéntanos tu experiencia dentro de la empresa y si crees que te hace falta una figura como el SM. Si te ha gustado el artículo no dudes en compartirlo para que más conozcan esta interesante metodología.

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Razones para cursar un Máster estrategia empresarial

¿Crees que tienes talento para planificar, coordinar y definir proyectos o estrategias? Quizás tengas una oportunidad de desarrollar tu carrera profesional realizando un Máster en estrategia empresarial, ¿no sabes lo que es? Te contamos en qué consiste y a dónde puedes llegar con esta formación.

Actualmente son muchas las alternativas que podemos encontrar a la hora de escoger para desarrollar tu formación: cursos profesionales, postgrados o máster, de manera presencial, semipresencial u online. Uno de los programas más demandado últimamente son los Executive MBA porque comprende muchos sectores y especializados para la dirección de empresas.

A la hora de escoger un máster debes tener en cuenta que sea capaz de complementar la formación para ser capaz de dar un giro profesional a tu vida y seguir avanzado. Entre las motivaciones que están cuando se plantea hacer un máster es crecer dentro de una empresa.  Por eso, cuando escojamos un Máster estrategia empresarial debemos buscar que responda a las siguientes necesidades:

  • Diseñar estrategias comunicativas capaces de crear buenas prácticas de publicidad.
  • Realizar investigaciones de mercado para controlar la competencia y nuestra situación.
  • Elaborar estrategias de expansión empresarial a otros mercados ya sea vertical como horizontalmente.
  • Generar grandes ideas para impulsar el área o departamento de ventas.
  • Conocer grandes técnicas de negociación.
  • Desarrollar el producto de las empresas y responder a las necesidades a largo plazo.

¿Que beneficios me va a dar realizar un Máster estrategia empresarial?

El principal beneficio es ampliar tus conocimientos. Si aumentas tus conocimientos podrás mejorar el rendimiento de tu equipo y por lo tanto serás capaz de aumentar los beneficios de tu empresa:

  • Te actualizará con nuevas técnicas y herramientas.
  • Alcanzarás nuevas visiones más amplias y desde otros puntos de vista profesional.
  • Supone una nueva ventaja competitiva frente a tus competidores.

¿Realizarías un Máster estrategia empresarial? ¿Qué crees que le hace falta a tu carrera para crecer? Cuéntanos si quieres seguir creciendo como lo harías. Dejanos tu opinión y si te ha gustado este artículo no dudes en compartirlo.

 

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¿Cómo es el primer Master de Influencers en España?

¿Influencer? Una palabra que se ha colado en nuestro vocabulario en los últimos años y que cada vez más jóvenes emprendedores se dedican a este curioso oficio. Pero ¿sabemos qué es un influencer? Como nos explica la el buscado urgente de dudas Fundéu, influencer es un término anglosajón que es una alternativa a la palabra influidor.

Un influencer podría considerarse un líder de opinión digital, que influye en la opinión de los usuarios. La fama de alguno de estos influidores ha llegado tan lejos que hasta pueden permitirse vivir con este proyecto de vida.

Por este motivo el joven visionario gaditano, José Pablo García, creó el año pasado un Máster para ser “influencer” y bloguero profesional. José Pablo es periodista y tras quedarse en paro decidió con su pareja dar la vuelta al mundo con 20 € y narrarlo en sus redes. Los seguidores de su blog y redes sociales crecieron como la espuma, además de los muchos premios que recibió como Bitácoras 2016 o Blogosur 2015 y estar incluido en la lista de los mejores blogs en castellano que elabora cada año el diario El País.

Tras esta gran hazaña, el periodista dió un paso profesional más y creó el pasado año el primer Máster Social Media Influencer, profesional blogger y videoblogger. Fue toda una gran revolución ya que es el primero de este tipo que se realiza en lengua castellana.

Con este Máster se trata de dar respuesta a nuevas necesidades laborales de este siglo XXI, debido a la llegada de Internet. Los profesores son expertos de SEO, Marketing Digital y Redes Sociales.

La apertura de esta formación ha sido todo un éxito ahora y pronto podremos ver el hueco laboral que existirá para estas nuevos trabajos 2.0.

Cuéntanos, ¿te apuntarías a un máster como este? ¿Crees que los influencer son realmente creadores de opinión? ¿Tienen futuro este tipos de profesiones en el futuro? Queremos saber tu opinión. Esperamos que te haya gustado el artículo y si es así no olvidéis compartirlo.

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