Pasos para crear una startup

El sector emprendedor se encuentra en auge y cada día son más los que deciden empezar la aventura de emprender creando su propia startup. Si tú también estás interesado en convertirte en emprendedor, pero no tienes ni idea de cómo hacerlo, en este post te contamos los pasos a seguir para que puedas hacer tu sueño realidad. ¡Vamos allá!

1. Qué necesidad puede satisfacer tu idea

Normalmente todos los proyectos e ideas surgen con la intención de satisfacer alguna necesidad concreta de los usuarios. Por tanto, es fundamental que antes de empezar a desarrollarla, tengas claro qué aportarás a los usuarios, para que estos se interesen por tu producto o servicio.

2. A quién te diriges

Tienes que tener muy claro quién va a ser tu público potencial o tus clientes, así como, tener claros en que nichos se encuentran, como son y las necesidades que tienen.

3. Investigación del mercado

Realizar un estudio de la competencia es importante para saber si alguien más ha tenido la misma idea que tú. Si es así, comprueba en qué se diferencia tu producto del suyo. Analiza el mercado o el sector en el que te vas a mover, para ver si puedes encajar.

4. Diferencias de tu producto del de tus competidores

La diferenciación es la clave del éxito, ya que si te pareces demasiado a tu competencia te podrían catalogar de plagio.

5. Ten en cuenta los recursos que necesitas para hacer tu idea realidad

Estudia y haz un balance de todas las necesidades que tendrás que cubrir a la hora de crear tu negocio. Así sabrás qué gastos fijos tendrá tu empresa. Realizar un análisis financiero es fundamental a la hora de crear una startup.

6. Crear un prototipo o demostración de tu producto o servicio

A la hora de buscar inversión, llevar un prototipo de lo que será el producto o servicio puede ser un extra para conseguir tus objetivos. Además, dejándolo probar a los usuarios, podrás hacerte una idea de lo que opinan y cómo se sienten frente al producto o servicio.

Trámites burocráticos para crear una startup

Una vez tienes claros todos los puntos anteriores y si ya has decidido qué tipo jurídico de sociedad vas a crear (limitada, anónima, cooperativa, etc.) es momento de realizar los trámites burocráticos para crear tu empresa.

En algunos casos, los trámites para crear una empresa se diferencian según el tipo de sociedad elegida, aun así, encontramos los que generalmente son comunes a todos los tipos de sociedades. A continuación te los explicamos.

  1. Solicitud de la certificación negativa del nombre: Con este trámite podrás acreditar que no existe otra sociedad con el mismo nombre que la tuya. Se solicita en el Registro Mercantil.
  2. Depósito Bancario en una entidad financiera del capital social exigido: Este variará según el tipo de sociedad que has elegido.
  3. Creación de los Estatutos: Con ellos se crean las normas que rigen tu sociedad y deben ser firmados por todos los socios ante notario antes de que la empresa empiece a funcionar.
  4. Solicitar el C.I.F: Supone la identificación fiscal de tu empresa y se solicita en la  Agencia Tributaria. Este es provisional. Para conseguirlo es necesario solicitarlo los 30 días inmediatamente después de la constitución de la sociedad.
  5. Liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales: Consiste en el pago del 1% del capital social aportado para la creación de tu empresa y tienes que realizarlo los 30 días hábiles siguientes a su constitución. El trámite para pagarlo debes realizarlo en la Delegación de Hacienda.
  6. Inscripción de la empresa en el Registro Mercantil: Es el último trámite que tienes que hacer antes de empezar a operar en tu empresa.
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Conoce los préstamos para estudiar un MBA

Estudiar no siempre es posible porque no es precisamente barato. Hablar de estudiar un Máster puede oscilar entre 1.000 € a más de 100.000 € dependiendo del tipo de formación, metodología o prestigio de la escuela.

Pero son muchas las escuelas y empresas que conocen estas dificultades y ofrecen becas y ayudas para colaborar con los interesados a realizar la formación. Como la formación bonificada que ofrece la Fundación Tripartita a empresas y autónomos.

¿Cómo podemos conseguir dinero para estudiar un MBA?

Ahorrar antes de comenzar a estudiar: puedes decidir estudiar un MBA pero no inmediatamente, puedes buscar un trabajo para tener experiencia laboral antes de comenzar a estudiar para ahorrar. Muchas empresas valoran este esfuerzo y capacidad para alcanzar tus objetivos.

Aprovechar las becas: existen organismos nacionales o fundaciones privadas que ofrecen becas totales o parciales para interesados en continuar su formación.

Formación paras empleados: existen empresas que dan apoyo a sus empleados con el objetivo de asegurar su permanencia en el negocio.

Ayudas de escuelas: las mejores empresas de negocio ofrecen ayudas parciales al estudio dirigidas fundamentalmente a alumnos de alto rendimiento o potencial.

Pedir préstamos a bancos: los préstamos para estudios suelen tener mejores condiciones que otros tipos de interés, suelen variar dependiendo de las circunstancias en función de la duración y la cantidad del dinero que requieren los estudios.

Normalmente los tipos de interés van desde los 4% hasta el 7% aproximadamente. Y casi siempre añaden una comisión de apertura entre el 0,75% al 2% según CrediMarket. Aquí tienes algunos ejemplos de préstamos bancarios:

Bankia: el banco madrileño ofrece un cuentas con el Crédito Joven de hasta 30.000 € sin gastos ni comisiones y a devolver en 60 meses y con un tipo de interés acorde a las circunstancias personales.

BBVA: pone a disposición un Préstamo Máster Blue que tiene un tipo de interés al Euribor los seis primeros meses y un tipo fijo en torno al 6% para el resto, siempre dependiendo del importe a contratar que puede llegar hasta los 50.000 €.

Kutxabank. el banco vasco propone un Préstamo Máster con 60.000 € a devolver en hasta 8 años. La ventaja que tiene es que además ofrece 2 años de carencia opcional.

 

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Recursos de marketing digital que toda empresa debería utilizar

El marketing digital es un sector reciente en constante crecimiento y que abarcar muchos sectores digitales. Para organizarse con eficacia es necesario valerse de buenos recursos que permitan aplicar una estrategia de marketing digital.

El marketing digital cada vez es más importante para cualquier empresa que quiera sobrevivir en Internet. Es un trabajo constante que requiere actualización y estar al tanto de los avances tecnológicos. Aquí tienes una lista para de los principales recursos para una estrategia de Marketing Digital:

  • Una buena web: un buen dominio es un fundamental para crear una estrategia de marketing digital alrededor. Con esta web podrás mostrar a tus clientes porque su producto es lo que está buscando. Una web atractiva, fácil de navegar en ella, con un mensaje claro y sencillo y bien posicionada (para aparecer en los primeros puestos del buscador) es clave para el éxito.
  • Posicionamiento web teniendo en cuentalos motores de búsqueda (SEO): el posicionamiento en los buscadores es una de las mejores formas de ganar tráfico orgánico para tu web. Esto se consigue creando contenido de calidad (puedes ayudarte con un blog) y así conseguir que otros enlacen a tu web y los buscadores te situarán en la primeras posiciones.
  • Blog corporativo: es una buena herramienta para ofrecer contenido de calidad e interesante para tus usuarios, con el fin de mejorar el posicionamiento y aumentar el tráfico web.
  • Email Marketing: es fundamental para terminar de fidelizar usuarios a través de las newsletters, promociones, etc. Siempre de forma sutil para evitar spamear y que el resultado sea contraproducente.
  • Redes sociales: no tienen tanto la función de vender, si no más bien de fidelizar tu marca y mantener un feedback más cercano con los usuarios a la vez que difundes información sobre tu empresa.

 

Ya tienes tu kit básico para comenzar una estrategia digital, ahora tienes que ponerlo en práctica y mejorar poco a poco mientras adquieres experiencia. Ten en cuenta que es un trabajo constante  y de mucho ensayo y error. ¡Mucha suerte y si te ha gustado el contenido no dudes en compartirlo!

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Master en Marketing de Buscadores

El posicionamiento de una marca en buscadores es fundamental para conseguir sus objetivos de negocio ya sea en forma de visitas, leads, ventas, descargas, entre otras acciones. Es aquí, donde el marketing en internet y el marketing de buscadores juegan un papel fundamental a la hora de conseguir un buen posicionamiento para la marca.

Pero para poder llevar a cabo estas estrategias y campañas de marketing de buscadores, las empresas requieren de profesionales con las habilidades necesarias para diseñar y desarrollar este tipo de estrategias. Es gracias a esta demanda cuando aparece el especialista en SEO, SEM y PPC, que se convierte en un perfil crucial para el desarrollo y crecimiento de un negocio.

El Master en Marketing de Buscadores tiene el objetivo de formar a perfiles profesionales especializados en SEO, SEM y PPC para que sean capaces de comprender, analizar y planificar de forma estratégica campañas de SEO y SEM, además de aprender a utilizar de forma correcta y eficiente Google Adwords, una herramienta cada vez más fundamental pero también más compleja.

¿Qué aprenderás en el Master en Buscadores?

  • Gestionar campañas de buscadores a través de SEO y SEM
  • Entender la lógica y las capacidades de la captación de pago online.
  • Identificar las mejores estrategias a llevar a cabo según el tipo de negocio.
  • Definir, planificar y analizar campañas de pago por clic y campañas de SEO.
  • Aprende a crear propuestas y previsiones para clientes o para el propio negocios.

¿A quién va dirigido el Master en Buscadores?

  • Profesionales o no profesionales que quieran entrar en el sector del marketing online.
  • Profesionales del marketing online que quieran ampliar sus conocimientos y mejorar sus estrategias y campañas.
  • Consultores de marketing en buscadores que quieran actualizarse y mejorar su metodología de gestión de clientes en el campo de la captación PPC y SEM.
  • Agencias de especialización digital
  • Emprendedores y directivos que quieran conocer a fondo cómo funciona el marketing de buscadores.
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Cómo afrontar la transformación digital

Actualmente, cualquier empresa que no esté adaptada a la “transformación digital” se quedará atrás y no podrá competir con el resto. Las nuevas tecnologías forman parte de nuestro día a día, y por esto, es importante que sepamos cómo adaptarnos a ellas si queremos que nuestra empresa triunfe. En este post os daremos 5 consejos para abordar la transformación digital en una empresa.

1# Apuesta por la formación

La formación es fundamental para poder afrontar los retos y oportunidades que ofrece la transformación digital. Apostar por la formación profesional dentro de una empresa es una idea excelente para contar con empleados preparados, actualizados y motivados, con las habilidades, aptitudes y capacidades necesarias para hacer frente a dichos cambios.

Antes de realizar una formación profesional, es necesario identificar las necesidades de nuestra plantilla. ¿Qué herramientas se empezarán a implementar? ¿Las sabrán utilizar? ¿Cómo mejorar el uso de estas herramientas? ¿Qué habilidades queremos que tengan nuestros empleados? Una vez identificadas estas necesidades, te presentamos algunas de las opciones de formación para tus empleados.

  1. Ofrecer clases online flexibles con plataformas tipo MOOC.
  2. Crea un sistema de mentores, con profesionales junior y senior para que intercambien conocimiento.
  3. Gamifica la formación.

2# Ofrece incentivos reales

Para poder afrontar nuevos retos y oportunidades necesitamos a equipos de empleados motivados y con ganas de crecer profesionalmente, pero también personalmente y aprender todo aquello que la empresa y el entorno les ofrece, para seguir avanzando. Para tener a estos equipos motivados es importante darles incentivos reales para que se sientan valorados. Estos podrían ser un premio o un bonus para el empleado que complete la formación con más éxito.

3# Facilita la colaboración

Para que los trabajadores entiendan que la transformación digital es necesaria y deben adaptarse a ella, puesto que supone numerosas ventajas. Como por ejemplo, trabajar desde cualquier parte.

Otra de las ventajas de este tipo de herramientas para los empleados es que hace que la colaboración sea mucho más rápida y sencilla.

4# Apoya el teletrabajo

Gracias a la transformación digital, una empresa que esté realmente conectada no es necesario estar en la oficina de lunes a viernes. Esto puede suponer un gran cambio en la cultura corporativa, pero los resultados suelen ser positivos tanto para los empleados como para la empresa.

Disponer de flexibilidad de horarios y poder trabajar desde casa es un gran punto a favor para los empleados, ya que les permiten conciliar la vida laboral con la familiar.

Pero para que este nuevo sistema funcione, necesitamos tener unos objetivos de trabajo muy claros y establecidos, para garantizar la productividad de los empleados. Por ejemplo, se puede empezar haciendo teletrabajo unos determinados días de la semana y establecer unos horarios obligatorios para que se conecten y tener una reunión online para ver los objetivos de la semana y el trabajo que se ha ido cerrando.

5# Ofrece a tus empleados las herramientas adecuadas para trabajar

Es importante proporcionar herramientas a tus empleados que les permitan llevar a cabo su trabajo de manera eficaz. Disponer de estas herramientas facilita a los empleados que puedan favorecer la agilidad en la consecución de tareas. A su vez, también facilita que los empleados puedan dejar registro de su trabajo.

 

 

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