En el nuevo contexto económico, social y tecnológico en el que nos encontramos se requieren líderes digitales capaces de comprender y provocar el cambio que necesitan las organizaciones. Por eso, desde IEBS, junto a IEBS Executive, presentan una nueva edición de The Next About Digital Leaders.

¿En qué consiste The Next About Digital Leaders?

The Next About Digital Leaders es un evento que nació con el objetivo de enseñar la forma en la que diferentes organizaciones aplican las tecnologías digitales. También a aprender a liderar proyectos de cambio mientras se reflexiona sobre el liderazgo y la organización empresarial.

Por otro lado, durante la jornada, visionarios líderes digitales reflexionarán sobre las habilidades futuristas, tecnológicas, innovadoras y humanistas necesarias para crear un futuro de abundancia.

¿Cómo asistir a The Next About Digital Leaders?

El evento se celebrará vía streaming en la página web oficial. Es totalmente gratuito y se llevará a cabo el próximo 24 de septiembre.

Contará con un primer bloque de expertos en España que empieza a las 16h de España (9h de Ciudad de México), y un segundo bloque de expertos desde México que comenzará a las 24h de España (17h de Ciudad de México).

¿Quieres inscribirte? Haz click en este enlace y no te pierdas detalle de una jornada que, sin duda, cambiará tu percepción del mundo digital.

¿Quién estará en The Next About Digital Leaders?

HORARIO DE ESPAÑA (GMT +2)

  • A las 16:00h – Presentación del evento por Pascual Parada, Chief Innovation Officer at IEBS.
  • 16:10h a 16:30h – Rubén Calvo, Corporate Development Director at Antevenio, Serial entrepreneur & Tech investor, con su ponencia «La influencia del covid en la transformación digital de las empresas, ahora y en el futuro».
  • De 16:30h a 16:50h – Beatriz Remón, Chief Digital Officer at IBM Director of developers ecosystem, con su ponencia «Marca personal en Redes para directivos: ¿Quienes lideran la influencia en el mercado?».
  • 16:50h a 17:10h – Pedro Baños, analista, escritor y conferenciante en geopolítica, estrategia, defensa, seguridad, terrorismo, inteligencia y RRII, con su ponencia «El caso geostratégico de Tik Tok».
  • De 17:10h a 17:30h – Héctor Robles, Fundador de Honest Strategy y Domo.es, speaker profesional, con su ponencia «Reinvención profesional para un futuro digital».
  • 17:30h cierre de bloque y descanso.

HORARIO DE MÉXICO (GMT -5)

  • A las 17:00h – Presentación del evento de la mano de Genaro Mejía, Director del MBA Top Management México y Top Voice Linkedin.
  • 17:15h a 17:45h – Guiliana Aguilar, Manager Ecommerce, Digital & Education at Michael Pag, con su ponencia «Retos para la gestión y productividad de equipos remotos».
  • De 17:45h a 18:15h – Jorge Alor, Fundador y CEO de BNN, con su ponencia «El futuro que se volvió presente: Al blockchain, Big Data y CRISPR».
  • 18:15h a 18:45h – Anabel López Méndez, Comunicación corporativa de Netflix Latam, con su ponencia «Comunicar en tiempos de crisis: qué hacer, qué no hacer y cómo hacerlo».
  • De 18:45h a 19:15h – Néstor Márquez, Top Voice Linkedin, con su ponencia «10 tendencias que todo líder debe saber sobre el futuro del trabajo».
  • 19:15h Cierre y agradecimiento.

En resumen, un espacio donde los profesionales digitales podrán contactar y conocer a otros expertos del sector. También aprender nuevas técnicas de un ámbito en constante cambio. ¡Inscríbete aquí!

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La gestión en una empresa es fundamental para garantizar su funcionamiento, rendimiento y eficiencia, sobre todo, en los primeros años de vida de esta. Una mala gestión nos puede llevar a retrasarnos con los pagos, tener un equipo desmotivado, tomar decisiones financieras que afecten a la empresa, productividad baja, poca captación y fidelización de clientes, entre muchos otros. Para evitar casos como estos y tener una gestión empresarial exitosa es fundamental cumplir con estas 5 claves:

1. Tener claro lo que supone convertirse en emprendedor

Antes de lanzarse a la aventura de emprender, es muy importante tener claro todo lo que supone. Por esto, es fundamental tener en cuenta todos los factores que entran en juego a la hora de crear una empresa; documentación que se necesita, tareas que hay que hacer, requisitos legales que de deben cumplir, las tasas a las que hay que hacer frente, entre muchos otros factores.

Por tanto, emprender no es tarea fácil y no vale el, lo hago porque así voy a ser mi propio jefe, en realidad es una tarea complicada, ya que de esto dependerá nuestro futuro. Además, debemos tener claro que un emprendedor es un trabajador a tiempo completo que tiene que dedicarse a la empresa al 100%, ya que sobre él recaerá la responsabilidad del éxito o fracaso de la compañía.

2. Imprescindible contar con una buena campaña de Marketing

Una vez nos hemos decidido a emprender y lanzar nuestro negocio y hemos superado el punto anterior, es hora de comenzar a vender nuestros productos o servicios. Pero, ¿cómo? No se trata de abrir la empresa y esperar que nos lluevan clientes, sino que debemos centrar gran parte de nuestros esfuerzos en la generación de campañas de marketing. Por esto,es recomendable contar con un profesional que se encargue de crear las estrategias de marketing más innovadoras y originales para promocionar y dar visibilidad a nuestros servicios o productos.

3. Tener muy claras las cuentas de la empresa

Tener claras las cuentas de una empresa es fundamental para garantizar su funcionamiento. Estas deben estar siempre actualizadas y al día para evitar posibles problemas a la hora de llevar a cabo la gestión de la empresa. Para poder asegurar la rentabilidad y evolución de una empresa es primordial tener claro el dinero que entra y sale. Si la parte financiera está descuidada ninguno de los demás aspectos servirá de nada.

Una empresa que tenga deudas o que no disponga de un plan para poder afrontarlas en caso de que las tenga, dificilmente podrá mantenerse a flote.

4. Gestión de equipos

El activo más importante de una empresa es sin duda el capital humano. Sin un equipo talentoso y motivado, dificilmente la empresa podrá funcionar, por esto es de suma importancia tener habilidades de liderazgo que te permitan tener un equipo motivado y entregado a su trabajo. Otra habilidad fundamental que debe tener un buen líder es la de delegar obligaciones, y disponer de un equipo de confianza para garantizar un ambiente de trabajo positivo y relajado.

5. Comunicar, colaborar y documentar

La comunicación interna de una empresa es fundamental para conseguir los objetivos y resultados esperados. Tener una buena comunicación con todos los departamentos o trabajadores es de suma importancia para conseguir el éxito, ya que permitirá resolver conflictos o mejorar los aspectos que impiden el buen funcionamiento de la empresa.

Además, documentar todos los aspectos relevantes de la empresa que todos los trabajadores deberían conocer, nos puede facilitar muchísimo las cosas, ya que a través de una carpeta compartida en la nube con todos los trabajadores, pueden buscar la información que necesiten, sin tener que molestar a otra persona mientras realiza su trabajo.

Si quieres convertirte en emprendedor acuérdate de estas 5 claves para garantizar una gestión exitosa en tu empresa.

 

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